VAD ÄR företagshjärnplan?

Företagshjärnplan skapar klarhet och hållbar prestation genom organisatorisk hjärnhälsa. Vi bygger arbetsplatser där insikt och verktyg för konkret förändring implementeras hos alla anställda. 

• Rapport över nuläget baserad på er data

• KEPS-profil med utgångspunkt i hjärna, affär och hållbar prestation

• Kopplingar till SCARF-modellen 

• GAP-analys för chef vs medarbetare

• Personlig genomgång, tolkning och vägledning framåt

Många företag uttrycker "vi behöver jobba med att förbättra arbetsmiljön", men få vet var de ska börja baserat på vad och hur som faktiskt påverkar organisationen, affären och resultatet. Företagshjärnplan hjälper er att skapa hållbar prestation och konkreta resultat. 

Vi jobbar med er organisatoriska hjärnhälsa genom fyra specifikt utvalda områden. Nuläget och resultatet kopplas till fem grundläggande behov som är extra viktiga för oss människor i all social interaktion. Det ger både chefer och medarbetare ytterligare förståelse för vad och hur det påverkar både affär, välmående och prestation.

På tre veckor kan ni gå från gissning till ökad klarhet. Ni får en utgångspunkt och konkret vägledning framåt. 

Det finns mål och riktlinjer i affärsplan, kommunikationsplan eller produktionsplan, men det saknas en plan för hur företaget ska ta vara på och utveckla allas hjärnkapacitet. Den mest värdefulla resursen av alla i er verksamhet.

Idag hanteras hjärnhälsa oftast som en eftertanke. Det behöver vi ändra på. Ett proaktivt arbete kopplat till hjärnhälsa är alltid en god investering och avkastning, både på kort och lång sikt.

PS. Visste du att hjärnrelaterade sjukdiagnoser kostar Sverige 295 miljarder kronor årligen, varav 55% är direkt kopplat till förlorad produktivitet? *

*Källa: Hjärnfonden & Lumell Associates 2025)

Ett ramverk som stärker 

Företagshjärnplan är ett ramverk av möjligheter som stärker er affär och anställdas hållbara prestation. Vi utgår från fyra områden "KEPS" som vi kopplar till SCARF-modellen.

Varför scarf-modellen?

SCARF är en modell som visar fem grundläggande behov vi alla har i social interaktion och som vår hjärna ständigt hanterar. Genom att minimera hot och maximera belöning inom dessa områden kan vi till exempel minska stress, öka engagemang, samarbete och produktivitet. 

Vi använder modellen för att stärka förståelsen i KEPS för både person och organisation. SCARF ger en förklaring till hjärnans behov för prestation och blir en gemensam utgångspunkt  för dialog kring förutsättningar, behov och agerande i arbetsmiljön. 

Från Nuläge till Nyläge 

Allt startar med BAS. Efter nulägesanalys väljer ni själv vägen framåt, om ni vill jobba vidare på egen hand eller tillsammans med mig. Det finns alltid olika möjligheter utifrån mål, förutsättningar och behov.